霸王茶姬在江南爆紅後，接著是龍山、新村，現在又來到建大。
我發現一個很有趣的現象。很多中國品牌進韓國，第一步都是先做中國人的生意。
像海底撈也是。選址幾乎都在華人、留學生聚集區。這是一種很聰明的策略。先靠熟悉自己的人活下來，再慢慢影響當地人。
但霸王茶姬有點不一樣。
建大雖然有不少中國留學生，但更多的是韓國20代年輕人。我看到的不是「華人市場」。而是「流量市場」。
因為在韓國，能把一杯茶變成100篇限動的地方，比能賣100杯茶的地方更有價值。
這或許就是霸王茶姬和海底撈最大的差異。一個在複製中國生意。一個在創造韓國話題。🔥
「能把一杯茶變成100篇限動的地方，比能賣100杯茶的地方更有價值。」
選址靠近華人聚集地與留學生密集區，以熟悉的品牌信任感站穩腳跟，再逐步擴展至韓國本地客群。
選擇建大這種「韓國20代流量聚集地」，讓產品本身成為社群內容，一家店的影響力遠超銷售數字。
建大入口周邊聚集大量韓國本地年輕人，內容創作密度高，IG、抖音限動轉化率強。
在韓國社群文化中，一個打卡熱點的話題擴散力，往往比純粹的銷售額更能加速品牌本地化。
從高端商圈逐步滲透至年輕人文化地標，建立品牌在不同客層間的存在感。